全新出擊的MP3.com

影像的發明差點殺死了廣播明星，但是MP3.com希望它能挽救數位音樂。
法國媒體集團Vivendi Universal收購了MP3.com，兩天之後，其營運長羅柏森（Michael Robertson）就辭職了，該公司也開始大步拓展其經營模式。
據新任命的執行長李察玆（Robin Richards）說，長期以來，MP3.com以提供未簽約樂團的音樂而聞名，它很快將開始提供影像和遊戲發行服務。
對這家以收集世界各地100多萬首無約樂團的歌曲而聞名的公司來說，新增的影像和遊戲資料代表著一次徹底的改變。但是李察玆說，這項改變符合Vivendi關於無線媒體服務的整體計畫。
「就影像方面而言，這是一個全新的開始。」李察玆說。「客戶會回到他們的家中、汽車或辦公室裡，讓他們的媒體資料庫裝滿音樂、電影預告片和放在剪接室內未公開的B-roll影片。」
「我認為，我們所有人必須打開設備—無論是什麼網際網路設備——以獲得我們的音訊和視訊檔案、喜愛的雜誌以及各式媒體檔。」
蘿柏森將繼續擔任Vivendi Universal執行長米西兒（Jean-Marie Messier）的特別顧問，他已經宣佈了下一個投資計畫—Lindows.com。據稱，新的公司將為開放原始碼作業系統Linux開發應用軟體。
當蘿柏森重新回到新公司時，MP3.com將開始增加影像服務，就像My.mp3.com的串流影音置物箱服務，使客戶可以利用任何能夠連線到網際網路的設備存取其個人音樂資料庫。
使用者只要下載應用軟體，將特定的CD放入光碟機來證明自己擁有他們正在聆聽的CD（在Mp3.com術語中叫做Beam-It），並且支付月費，就能擁有個人製物箱。隨後使用者便可聆聽他們的音樂——這些音樂已經放置在MP3.com的伺服器中——而無需上傳每一首歌曲。
Vivendi已經對外宣稱，它計劃使用MP3.com的技術來部署「Pressplay」，亦即該公司與Sony Music共同經營的數位音樂訂購服務。
諷刺的是，去年在與My.mp3.com的侵權訴訟案中，由於Vivendi的主管拒絕和MP3.com達成和解，因而招致數位音樂新興公司和國會議員們的嚴厲批評。最後Vivendi勝訴，並獲得1.18億美元的賠償。
另外四個主要音樂公司——Sony Music、EMI、 華納音樂和寶麗金分別獲賠2,000萬美元。
李察玆說，但是，那些問題是很久以前的事了。現在MP3.com關心的是未來，它們正在為這些系統添加錄影剪輯和其他的娛樂服務。
MP3.com的新服務已經擁有3,700萬名註冊用戶，Vivendi因此在美國的娛樂業中形成了很強的一股勢力，而這正是該企業集團原先的弱點所在。
這樣的狀況使得該數位音樂公司的目標與Vizzavi更為一致，Vizzavi是由Vivendi和倫敦Vodafone通訊公司共同擁有的歐洲無線資訊入口網站。
「這是一種進步，」 Evlab的創辦人葛林芬（Jim Griffin）說，「我們想要你在纜線的另一端，坐在椅子上，盯著你的電腦螢幕，因為能夠吸引你的目光也是一個不錯的行銷方式。」
「無可避免的是，使用者如果是在戶外（在車裡或在跑步中），我們就必須用無線方式傳送音樂，否則我們的客戶群就只能侷限於那些被父母禁足的年輕人了。」
Vivendi表示，為許多公司提供無線諮詢服務（包括記錄業界客戶和新興公司）的顧問葛林芬將推動MP3.com的視訊服務業務。
Vivendi的環球錄音室（Universal Studios）以及遊戲出版部門是全球最受歡迎和營收最高的機構之一。然而，這不能代表他們在網路上也能擁有那樣的優勢，除非他們可以建立起一個強大的無線傳輸系統。
Forrester Research公佈的報告中提到，因為消費者不願意在電腦上看電影，媒體公司不得不苦思對策，讓使用者能夠依照需求將他們想看的電影傳送到電視機上。